Elkészült a bim.GROUP első ESG-jelentése, ennek apropóján pedig a fenntarthatóság mellett nyugati példákról és tapasztalatokról is beszélgetett a Magyar Építők csapata Ballay Zsolt cégvezetővel és Juhász Ákos kreatív vezetővel.

Szeretünk úttörők lenni – hangsúlyozta Ballay Zsolt –, az ESG-jelentésünk elkészítése is ilyen. Reflektálni szerettünk volna a környezetünkre, ahol egyre jobban előtérbe kerülnek a fenntarthatósági szempontok. Ebben az önreflektív vizsgálatban több olyan tanulsággal szembesültünk, ami a hiányainkat mutatja. Őszinteséget kíván tehát egy ilyen vizsgálat – mutatott rá Juhász Ákos –, hiszen nemcsak a jelenlegi működésünkre reflektál, hanem az általa kifejtett hatásra is rálátást ad. Ez a hatás pedig hatalmas: tervező cégként számos döntésünk determinálja egy-egy projekt környezeti terhelését.

Célunk persze – mondta Ballay Zsolt – feltárni a közös szempontrendszereket is, mert egy hozzánk hasonlóan gondolkodó beruházóval vagy kivitelezővel való együttműködés jobb és szebb építményt eredményezhet. Ballay Zsolt kiemelte, hogy az ESG-szemlélet vállalati bevezetésével kapcsolatos lépések jóval korábban elindultak, ugyanakkor a jelentés elkészítését is alapos előkészítő munka előzte meg. Kelemen Csaba ügyvezetővel még a folyamat elindítása előtt felismerték az ESG-ben való szerepvállalásuk jelentőségét, elköteleződésüket, valamint az ebből fakadó üzleti lehetőségeket és fejlődési potenciált. Mint fogalmazott, a piac meghatározó szereplőjeként egyfajta felelősséget is éreztek abban, hogy működésük átláthatóságával, fenntarthatósági törekvéseikkel és jó gyakorlataikkal példát mutassanak a piac többi szereplője számára. Ehhez értékes szakmai támogatást kaptak Kozma Andrástól, az RSM ügyvezetőjétől. A megszerzett információk és tapasztalatok jelentős szerepet játszottak abban, hogy végül elindították az ESG-jelentés elkészítésének folyamatát, valamint abban is, hogy annak megvalósításával az RSM csapatát bízták meg.

Nagyon sokszereplős társasjáték a mi munkánk, ezért mi nem csupán azt szeretnénk, hogy versenyelőnyünk származzon ebből, hanem új perspektívát szeretnénk megosztani egy-egy beruházás minden érdekeltjével – tette hozzá Juhász Ákos.

Általában a fenntarthatóságnál mindenki a környezetvédelemre asszociál, holott az ESG három betűjéből csak az egyik fedi a környezetre gyakorolt hatást. Számos szociális és üzleti etikai szempont is részét képezi.

Az elmúlt 22 évben az Egyesült Királyságban dolgoztam – emlékeztetett a kreatív vezető. Az innen hozott talán legjelentősebb tapasztalatom, hogy ott az általános szemlélet megköveteli a fenntarthatóságban való gondolkodást. Az a tapasztalat, hogy aki tisztelettel bánik a környezetével, a munkatársaival is jól fog. Az ESG szavai tehát bár más-más területet fednek le, de egy tőről fakadnak.Hasznosnak érzem, hogy egy távolabbi nézőpontból, nagyobb kontextusban láthatok rá bizonyos mintákra és igyekszem elhozni a bim.GROUP-hoz azt a szemléletet, amit az angolszász világ már régóta érvényesít a gyakorlatban. Ezt persze segíti, hogy a munkáink nagy része nemzetközi közegben valósul meg.

„Annak megmutatása, mit gondolunk magunkról még nincs meg reflex-szinten a mi ágazatunkban, pedig nagyon fontos” – összegezte a jelentés értékét Juhász Ákos. Büszkén vállalhatjuk, hogy látjuk, mi történik a világban és ennek aktív szereplői szeretnénk lenni, nem pedig passzív követői. Kis különbség is nagy hatást gyakorol a mi területünkön. Példamutató aktorként kell tehát tervezőként megmutatkoznunk.

A teljes interjú a Magyar Építők oldalán olvasható: https://magyarepitok.hu/aktualis/2026/05/latjuk-mi-tortenik-a-vilagban-es-ennek-aktiv-szereploi-szeretnenk-lenni (https://magyarepitok.hu/aktualis/2026/05/latjuk-mi-tortenik-a-vilagban-es-ennek-aktiv-szereploi-szeretnenk-lenni)